Työelämä on tällä hetkellä monella toimialalla poikkeuksellisen vaativaa – jopa raakaa. Viestinnässä ja markkinoinnissa tämä näkyy erityisen selvästi. Avoimiin tehtäviin tulee paljon hakemuksia, mutta pelkkä kokemus ja osaaminen eivät enää riitä. Valitettavasti tilanne on se, että jos ei uudistu ja omaksu uusia teknologioita, työelämän kelkasta tipahtaa. Tämä ei ole vain pelottelua, vaan monelle karu todellisuus.
Viestintäalan asiantuntijarakenne uudistuu 2025-2027
Ennustan, että seuraavan kolmen vuoden aikana (2025–2027) viestintäalan asiantuntijarakenne tulee muuttumaan merkittävästi. Keskiöön nousevat ne, jotka kykenevät hyödyntämään nykyaikaista teknologiaa – erityisesti tekoälyä – ja soveltamaan sitä viestinnän monimutkaisiin tarpeisiin. Tämä edellyttää paitsi teknistä osaamista, myös syvällistä ymmärrystä arvoista ja monikanavaisesta mediaympäristöstä.
Uteliaisuus vs. pelko: kumpi voittaa?
Tässä muutoksessa uteliaisuus on ratkaiseva tekijä. Organisaatiot ja yksilöt, jotka suhtautuvat muutokseen avoimin mielin, löytävät uusia mahdollisuuksia ja oppivat nopeammin. Toisaalta pelko ja vastarinta voivat estää kehityksen ja jättää ammattilaisia pysyvästi työelämän ulkopuolelle. Onkin tärkeää ymmärtää, että uteliaisuus ei tarkoita sokeaa hypetystä, vaan valppauden ja vastuullisuuden rinnalla kulkevaa halua oppia ja kokeilla uutta.
Johtamisella ja viestinnällä on valtava merkitys tässä tasapainossa. Miten muutoksesta puhutaan ja miten organisaation kulttuuri rakentuu, määrittää pitkälti sen, miten ihmiset suhtautuvat uuteen. Onko kulttuuri rohkaiseva, oppimista tukeva ja avoin? Vai leimataanko epäonnistumiset ja pelot? Ne organisaatiot, jotka onnistuvat vahvistamaan uteliaisuutta ja luomaan turvallisen ilmapiirin kokeiluille, ovat muutoksen voittajia.
Tarinallistaminen vahvistaa työnantajakuvaa ja henkilöbrändiä
Uteliaisuutta voi vahvistaa tarinallistamisen avulla. Organisaatiot, jotka jakavat avoimesti oman muutosmatkansa – myös tekoälyn osalta – ovat houkuttelevampia työpaikkoja. Kun työntekijät ja ulkopuolinen yleisö tietävät, mitä organisaatiossa tapahtuu, millaisia haasteita kohdataan ja miten niitä ratkotaan, syntyy vahvempi yhteenkuuluvuuden tunne. Tarinallistaminen ei vain lisää läpinäkyvyyttä, vaan tekee muutoksesta inhimillisen ja inspiroivan.
Samaa periaatetta voivat hyödyntää myös yksilöt. Jos olet viestinnän ammattilainen, on nyt tärkeämpää kuin koskaan osallistua keskusteluun, jakaa havaintojasi ja olla näkyvä osa alan muutosta. Verkostoituminen ja omien kokemusten jakaminen pitävät sinut mielessä mahdollisten työnantajien ja yhteistyökumppaneiden silmissä. Eturintamassa pysyminen avaa ovia uusiin mahdollisuuksiin ja syventää omaa osaamistasi.
Tasapainoilua muutoksen ja pysyvien arvojen välillä
Työelämä vaatii tällä hetkellä tasapainoa nopean muutoksen ja pysyvien arvojen välillä. Uudistuminen ja teknologian hyödyntäminen ovat välttämättömiä, mutta samalla organisaatioiden ja yksilöiden on pidettävä kiinni siitä, mikä on kestävää ja merkityksellistä.
Tämä vaatii johtajuutta, joka ymmärtää sekä teknologian mahdollisuudet että arvojen voiman. Vain yhdistämällä nämä elementit voimme rakentaa työyhteisöjä, joissa kukaan ei jää kyydistä.
Ajattelisin, että nyt on aika ruokkia uteliaisuutta, tarinallistaa muutos ja luoda kulttuuri, jossa oppiminen ja avoimuus ovat osa arkea. Muutos voi olla haastavaa, mutta yhdessä voimme tehdä siitä inhimillisen ja merkityksellisen matkan.
Jukka Saksi
KTT, MBA, viestintä- ja tekoälykouluttaja, advisor
+358405018357
jukka.saksi@johtajaonmedia.fi
”Autan organisaatioita viestimään avoimesti ja hyödyntämään tekoälyä johtamisen, viestinnän ja arvojen vahvistamiseksi” kouluttajan sekä advisorin rooleissa.
Arvovalta-kirjan (2020) ja Johtaja on Media! -kirjan (2016) kirjoittaja. Toiminut yli 10 v johtamistehtävissä ennen yrittäjyyttä. Alunperin artesaani, jonka jälkeen aikuisopiskellut MBA ja kauppatieteiden tohtori. Väitöskirja finanssialan johtajuudesta (2013).
Löytyy Twitteristä, Linkedinistä, Facebookista, Instagramista, Threadsista ja BlueSkysta. Linkit sisältöihin ja palveluihin löytyvät täältä.