1.1.2023 tehdään sosiaali- ja terveyspalveluiden sekä pelastustoimen osalta historiaa. Nostan havaintojen, selvitysten ja sparrausten perusteella esiin yhden riskin ja yhden mahdollisuuden neljän organisaatiotason näkökulmista. Henkilöstö Vaikka näkökulmani on erityisesti johtaminen, lähden silti henkilöstöstä. [...]
Mediallistumisen ilmiö on saavuttanut pisteen, jossa organisaatiot joutuvat todellakin arvioimaan, millä viestinnän areenoilla ja kanavilla on vastuullista toimia. Erityisesti pohdinta kohdistuu Twitteriin, mutta myös laajemmin sosiaalisen median yhteiskunnallisiin vaikutuksiin. Mikä on lopulta vastuullista? Voiko [...]
Romanttiset ihmissuhteet työyhteisössä - siinäpä vaikea johtamisteema. Ihmisiin liittyvät päätökset haastavat tunneälyä Mielestäni johtamisessa vaikeimpia tilanteita ovat ihmisiin liittyvät päätökset. Koen, että euroista on yleensä helpompi puhua ja päättää. Varsinkin sensitiivisissä aiheissa (esim. ihmissuhteet [...]
Vanha sanonta ”kulttuuri syö strategian aamupalaksi” pätee erityisesti viestintään liittyen. Olen saanut valmentaa niin yrityksiä, julkista, kuten 3. sektoria aiheesta ja sama lainalaisuus näyttää linkittyvän niihin kaikkiin. Johtamiskulttuurion rakentunut vuosien saatossa ja iskostunut puheisiin, [...]
Aikuisopiskelu on tärkeä osa johtajana tai asiantuntijana kehittymistä. Meistä moni saa - tai joutuu opiskelemaan myös aikuisällään. Joko hankkiakseen uuden ammatin, päivittääkseen osaamistaan tai tehdäkseen tutkimusta jostain aiheesta. Milloin on oikea aika aloittaa aikuisopiskelu? [...]