Monella toimialalla ja monessa organisaatiossa on nyt vakava työvoimapula. En usko, että sen ratkaisemiseen on poppaskonsteja, mutta yhdellä johtamisen toimella voidaan asiaan vaikuttaa nopeasti. Avoin, realistinen ja yhdessä luotu johtamislupaus Mitä jos työyhteisöissä luotaisiin [...]
Asiantuntijuuden esille saaminen mediaympäristössä on monelle yrittäjälle, asiantuntijalle, johtajalle ja yhteisölle tärkeää. Informaatiotulva vain vahvistuu ja näkyvyyden saaminen on pitkäjänteistä työtä. En usko pikavoittoihin, vaan systemaattiseen, avoimeen ja rajattuun toimintaan. Jaan nyt parhaat [...]
Media on nostanut viime aikoina esiin useita tapauksia, joissa henkilöstö kokee tulleensa kohdelluksi johdon toimesta epäasiallisesti. Ottamatta suoraan kantaa yksittäisiin tapauksiin, nostaisin muutamia havaintoa arvojohtamisen ja viestintäympäristön murroksesta, jotka heijastuvat varmasti myös sinun työyhteisöösi. [...]
Rohkenen ennustaa, että tulemme näkemään vielä tämän vuoden puolella näkyvissä rooleissa toimivien johtajien, asiantuntijoiden ja luottamushenkilöiden vaihtavan tehtäviä pitkälti arvonäkökulmien takia. Perustelen lyhyesti ennustukseni: On meneillään monta isoa yhteiskunnallista ongelmaa Yhteiskunnassamme on nyt [...]
Esitän tässä artikkelissa idean siitä, miten organisaatiosta rakentuu rohkeampi, reagointikyvykkäämpi ja ennakoivampi viestintäyhteisö. Mistä voisi murrosaikana viestiä ja miten viestiä? Valmennuksissa ja keskusteluissa organisaatioiden viestintä- ja HR-johdon kanssa, on noussut esille, miten maailma muuttuu [...]