Strategiat kuvaavat digitalisaatiovaihetta, seuraavaksi vuorossa tekoälyvaihe
Strategiat on laadittu vuosina 2021–2023, aikaan ennen generatiivisen tekoälyn murrosta, minkä vuoksi ne kuvaavat luontevasti digitalisaatiovaihetta – eivät vielä tekoälyaikakautta. Viime vuosien nopea teknologinen kehitys on kuitenkin muuttanut toimintaympäristöä niin radikaalisti, että strategioiden päivittäminen on nyt ajankohtaista.
Halusin selvittää, missä määrin arvot, johtaminen, viestintä ja teknologia muodostavat strategioissa sellaisen kokonaisuuden, joka tukisi siirtymää tekoälyaikakauteen.
Koska valmiita arviointikehyksiä ei ollut, kehitin tähän tarkoitukseen oman mallin, joka perustuu neljään linssiin: arvoihin, johtamiseen, viestintään ja teknologian hyödyntämiseen.
Keskeiset nostot selvityksestä
- Strategiat kuvaavat digitalisaation aikakautta – eivät vielä tekoälyaikaa. Tämä on odotettavaa, mutta tuo samalla selkeän päivitystarpeen.
- Arvojen ja teknologian välinen yhteys puuttuu kaikilta alueilta. Koska arvot ovat hyvinvointialueiden strategioissa vahvoja, tämä on iso käyttämätön mahdollisuus.
- Viestinnän sävy, tunneherkkyys ja psykologinen turvallisuus eivät näy strategioissa. Muutosten, yt-menettelyjen ja henkilöstöpaineiden aikana tämä on yksi keskeisimmistä johtamisen kysymyksistä.
- Hallinnollinen AI tarjoaa nopeimmat ja matalariskisimmät hyödyt. Se vapauttaa aikaa johtajien ajattelulle, parantaa viestinnän laatua ja selkeyttää valmisteluprosesseja.
- Substanssipohjaisen AI:n ja hallinnollisen AI:n roolien erottaminen tuo selkeyttä eettiseen harkintaan ja vastuisiin. Ilman tätä erottelua AI-keskustelu on helposti liian tekninen.
- Hyvinvointialueilla on vahva arvo-, johtamis- ja digitalisaatioperusta, jonka varaan AI-strategiat voidaan rakentaa nopeasti ja kestävästi.
62-sivuinen raportti kokoaa yhteen analyysin, johtopäätökset ja suositukset ja tarjoaa kokonaiskuvan koko maan tilanteesta.
Tarjoan hyvinvointialueiden johdolle kaksi maksutonta tapaa aloittaa keskustelu AI-valmiudesta
30 minuutin maksuton kartoituskeskustelu Teamsissä
Käymme läpi selvitykseni havaintoja suhteessa teidän alueenne tilanteeseen. Annan ulkopuoliset kolme kehitysvinkkiä, jotka pohjautuvat analyysiini.
Varaa Teams tästä kalenteriisi →
15–30 minuutin maksuton puheenvuoro johtamisseminaarissa, valtuustossa tai muussa sisäisessä tilaisuudessa
Valitsen puheenvuoron painopisteen yhdessä teidän kanssanne, ja tuon esiin selvityksen keskeiset johtopäätökset valitusta näkökulmasta.
Voitte valita puheenvuoron seuraavista kuudesta teemasta
- Miten arvot ohjaavat tekoälyn hyödyntämistä hyvinvointialueilla
- Miten johtaminen muuttuu tekoälyaikakaudella – ja mitä pysyy ennallaan
- Muutosviestinnän sävy ja psykologinen turvallisuus AI-murroksen keskellä
- Hallinnollisen AI:n ja substanssi-AI:n roolien selkeyttäminen strategiatyössä
- Miten hyvinvointialue rakentaa tekoälynatiivin toimintamallin turvallisesti ja vaiheittain
- Mitä riskejä syntyy tekoälyn laiskan käytön kulttuurissa ja miten ne vältetään
Jos haluat keskustella siitä, mitä selvitys kertoo juuri teidän organisaatiostanne, ota vapaasti yhteyttä.