Tuntuuko sinustakin uskomattomalta seurata, miten maailman rikkaimpien ja vaikutusvaltaisimpien johtajien joukossa näyttää tapahtuneen kasvavaa vallan ja rahan himoa – ja miten se näkyy epäeettisinä ja vastuuttomina tekoina?

On hämmästyttävää, miten ne, joilla on eniten resursseja vaikuttaa positiivisesti maailmaan, valitsevat usein tien, joka vie suuntaan, jossa korostuvat itsekkäät intressit, manipulointi ja valheellisuus. Tämä aika ei enää peitä näitä ilmiöitä, vaan päinvastoin: nykyinen teknologia, some ja tekoäly tekevät sen näkyväksi reaaliajassa.

Me elämme nyt ajassa, jossa arvot paljastuvat teoissa. Ei enää ole mahdollista rakentaa kauniita kulisseja ilman, että totuus lopulta tulee esiin. Tämä on paitsi murrosaika, myös mahdollisuus – mahdollisuus nähdä, mitkä arvot todella ohjaavat meitä yksilöinä, organisaatioina ja yhteiskuntina.

Yhteiset arvot hahmottuvat eri tasoilla

Jotta arvot voivat toimia voimana, niiden täytyy olla selkeitä ja näkyviä kaikilla tasoilla:

  1. Yksilötasolla – Meidän jokaisen on ensin ymmärrettävä, mitkä arvot ohjaavat omaa toimintaamme. Missä kulkee rajamme? Minkä puolesta olemme valmiita seisomaan?
  2. Tiimeissä ja organisaatioissa – Yritysten ja yhteisöjen arvoja ei mitata juhlapuheissa, vaan jokapäiväisessä toiminnassa: miten johdamme, miten kohtelemme muita, miten toimimme kriiseissä.
  3. Kansakuntana ja Euroopassa – Euroopassa on viime vuosina havahduttu siihen, ettei demokratia, oikeudenmukaisuus ja ihmisoikeudet ole itsestäänselvyyksiä. Ne ovat arvoja, jotka vaativat puolustamista ja yhteistä sitoutumista.

Arvot ja johtajuus – keisarin uudet vaatteet paljastuvat

Nykyteknologia ja viestintäympäristö tekevät sen, mitä mikään muu aikakausi ei ole aiemmin mahdollistanut: ne tuovat teot reaaliaikaisesti näkyville. Tämä tarkoittaa, että johtajuudessa ja päätöksenteossa ei voi enää piiloutua kauniiden sanojen taakse – se, mitä todella tehdään, punnitaan julkisesti ja läpinäkyvästi.

Tässä ajassa on kaksi keskeistä ilmiötä:

  1. Arvojen mukainen johtaminen on ainoa kestävä tie. Nyt, enemmän kuin koskaan, tarvitaan johtajia, jotka eivät vain puhu arvoista, vaan myös elävät niitä.
  2. Feikkaaminen paljastuu. Tämän ajan ”keisarin uudet vaatteet” -ilmiö tarkoittaa, että ne, jotka yrittävät verhoutua arvopuheeseen ilman todellista sitoutumista, jäävät kiinni. Ihmiset näkevät kyllä, kenen teot vastaavat sanoja.

Arvoista täytyy pitää kiinni – ja niiden puolesta on taisteltava

Kun arvot todella näkyvät teoissa, niillä on voimaa muuttaa maailmaa. Mutta se ei tapahdu itsestään. Meidän on tehtävä työtä niiden eteen – yksilöinä, yhteisöinä ja kansakuntana.

Olen puhunut tästä jo Arvovalta-kirjassa (2020) ja uskon edelleen, että elämme nyt arvojen renessanssia. Se tarkoittaa, että arvojen vaikutus yhteiskunnassa kasvaa. Arvot näkyvät entistä voimakkaammin teoissa ja viestinnässä. Nyt on aika pitää kiinni arvoistamme ja tarvittaessa taistella niiden puolesta.

Mitä itse ajattelet? Onko arvojen renessanssi jo täällä vai onko se vasta alkamassa? Mitä arvoja meidän pitäisi erityisesti puolustaa tässä ajassa?

Kannustan keskustelemaan näistä teemoista omassa työyhteisössä päivittäin, koska arvot vaikuttavat monella tavoin siihen, miten sidosryhmämme suhtautuvat meihin ja kuinka meihin luotetaan.

Jukka Saksi
KTT, MBA, viestintä- ja tekoälykouluttaja, advisor
+358405018357
jukka.saksi@johtajaonmedia.fi

TILAA MAKSUTON UUTISKIRJEENI

”Autan organisaatioita viestimään avoimesti ja hyödyntämään tekoälyä johtamisen, viestinnän ja arvojen vahvistamiseksi” kouluttajan sekä advisorin rooleissa.

Arvovalta-kirjan (2020) ja Johtaja on Media! -kirjan (2016) kirjoittaja. Toiminut yli 10 v johtamistehtävissä ennen yrittäjyyttä. Alunperin artesaani, jonka jälkeen aikuisopiskellut MBA ja kauppatieteiden tohtori. Väitöskirja finanssialan johtajuudesta (2013).

Löytyy  Linkedinistä, Facebookista, Instagramista, Threadsista ja BlueSkysta. Linkit sisältöihin ja palveluihin löytyvät täältä.