| Ketterät osallistamiset
Ketterä yhteiskehittäminen antaa erinomaista tukea päätöksentekoon ja sisältöä viestintään. Lisäksi se luo vahvan kuvan siitä, että osallistujat kokevat päässeensä vaikuttamaan ja heidän mielipiteitään arvostetaan.
Osallistamisen prosesseissa hyödynnämme Innoduel-työkalua, jolloin osallistujilta saadaan nopeasti ja kustannustehokkaasti heidän tärkeimmät ajatuksensa strukturoituun muotoon.
Prosessi toimii erinomaisesti strategiatyön tukena, arvotyössä, asiakasodotusten selvittämisessä ja toiminnan kehittämisessä.
Esimerkkinä koronan jälkeisen entry-strategian laatiminen henkilöstö osallistaen, jolloin koko henkilöstö otetaan mukaan yhteiskehittämään ja vastaamaan esim. seuraaviin avoimiin kysymyksiin:
- Minkä koronan myötä muodostuneen toimintatavan haluaisin säilyttää?
- Mistä koronan myötä muodostuneesta toimintatavasta haluat päästä eroon mahdollisimman nopeasti?
- Minkä koronan myötä muodostuneen toimintatavan käyttöä tulee lisätä?
- Minkä koronan myötä muodostuneen toimintatavan käyttöä tulee vähentää?
Optioina voidaan kysyä myös:
- Mitä työn tekemiseen liittyvää olet oivaltanut koronan myötä?
- Mikä koronan myötä muodostuneen toimintatavan olet kokenut positiiviseksi?
Vastaaminen vie aikaa muutaman minuutin ja toisten vastausten priorisoinnin avulla saadaan nopeasti kaikille tärkeimmät asiat TOP -järjestykseen.
Suunnittelemme avaimet käteen -periaatteella kysymykset yhdessä kanssanne ja annamme valmiit viestipohjat, jotta osallistujien kutsuminen ja kiittäminen on teille helppoa.
Tutustu osallistamisen prosesseihin
Kauppalehti: Työyhteisösi tarvitsee nyt oman entry-strategian, sanoo Jukka Saksi (tilaajille)
Johtaja on Media! fasilitoi Parempi Twitter -yhteiskehittämisen
Joko teidän työyhteisö on luonut koronan jälkeisen entry-strategian?
Jukka Saksi
KTT, viestintä- ja arvovalmentaja
+358405018357
jukka.saksi@johtajaonmedia.fi
Tukee organisaatioita muutosjohtamisessa viestinnän, arvojen ja osallistamisen keinoin.
Arvovalta-kirjan (2020) ja Johtaja on Media! -kirjan (2016) kirjoittaja. Toiminut 15 vuotta esimies- ja johtamistehtävissä ennen viestintäyrittäjyyttä. Alunperin artesaani, jonka jälkeen aikuisopiskellut MBA ja kauppatieteiden tohtori. Väitöskirja finanssialan johtajuuden murroksesta (2013).
Löytyy somesta nimellä @JukkaSaksi. Linkit kaikkiin sisältöihin löytyvät täältä.