Ketterä yhteiskehittäminen antaa erinomaista tukea päätöksentekoon ja sisältöä viestintään. Lisäksi se luo vahvan kuvan siitä, että osallistujat kokevat päässeensä vaikuttamaan ja heidän mielipiteitään arvostetaan.

Osallistamisen prosesseissa hyödynnämme Innoduel-työkalua, jolloin osallistujilta saadaan nopeasti ja kustannustehokkaasti heidän tärkeimmät ajatuksensa strukturoituun muotoon.

Prosessi toimii erinomaisesti strategiatyön tukena, arvotyössä, asiakasodotusten selvittämisessä ja toiminnan kehittämisessä.

Esimerkkinä koronan jälkeisen entry-strategian laatiminen henkilöstö osallistaen, jolloin koko henkilöstö otetaan mukaan yhteiskehittämään ja vastaamaan esim. seuraaviin avoimiin kysymyksiin:

• Minkä koronan myötä muodostuneen toimintatavan haluaisin säilyttää?
• Mistä koronan myötä muodostuneesta toimintatavasta haluat päästä eroon mahdollisimman nopeasti?
• Minkä koronan myötä muodostuneen toimintatavan käyttöä tulee lisätä?
• Minkä koronan myötä muodostuneen toimintatavan käyttöä tulee vähentää?

Optioina voidaan kysyä myös:

• Mitä työn tekemiseen liittyvää olet oivaltanut koronan myötä?
• Mikä koronan myötä muodostuneen toimintatavan olet kokenut positiiviseksi?

Vastaaminen vie aikaa muutaman minuutin ja toisten vastausten priorisoinnin avulla saadaan nopeasti kaikille tärkeimmät asiat TOP -järjestykseen.

Suunnittelemme avaimet käteen -periaatteella kysymykset yhdessä kanssanne ja annamme valmiit viestipohjat, jotta osallistujien kutsuminen ja kiittäminen on teille helppoa.

Tutustu osallistamisen prosesseihin

Kauppalehti: Työyhteisösi tarvitsee nyt oman entry-strategian, sanoo Jukka Saksi (tilaajille)

Mediuutiset: Sote-alan johtamisongelma näkyy usein vaikeana johtamisongelmana – ”Fiksuja valintoja ei voi tehdä ellei kuuntele henkilöstöä” (tilaajille)

Johtaja on Media! fasilitoi Parempi Twitter -yhteiskehittämisen 

Joko teidän työyhteisö on luonut koronan jälkeisen entry-strategian?

Jukka Saksi
KTT, viestintä- ja arvovalmentaja
+358405018357
jukka.saksi@johtajaonmedia.fi

Valmentaa organisaatioita teemoissa johtajuus, arvot ja viestintä.

Arvovalta-kirjan (2020) ja Johtaja on Media! -kirjan (2016) kirjoittaja. Toiminut yli 10 v esimies- ja johtamistehtävissä ennen viestintäyrittäjyyttä. Alunperin artesaani, jonka jälkeen aikuisopiskellut MBA ja kauppatieteiden tohtori. Väitöskirja finanssialan johtajuuden murroksesta (2013).

Löytyy Twitteristä, Linkedinstä, Instagramista ja Mastodontista. Linkit kaikkiin sisältöihin löytyvät täältä.

Voit tilata Jukan sparraamaan alla olevasta linkistä!