Kevyt yhteiskehittäminen antaa erinomaista tukea päätöksentekoon ja sisältöä viestintään. Lisäksi se luo vahvan kuvan siitä, että osallistujat kokevat päässeensä vaikuttamaan ja heidän mielipiteitään arvostetaan.

Osallistamisen prosesseissa hyödynnämme Innoduel-työkalua, jolloin osallistujilta saadaan nopeasti ja kustannustehokkaasti heidän tärkeimmät ajatuksensa strukturoituun muotoon.

Prosessi toimii erinomaisesti strategiatyön tukena, arvotyössä, asiakasodotusten selvittämisessä ja toiminnan kehittämisessä.

Esimerkkinä koronan jälkeisen entry-strategian laatiminen henkilöstö osallistaen:

Työyhteisöissä koko henkilöstö otetaan mukaan yhteiskehittämään ja vastaamaan seuraaviin avoimiin kysymyksiin:

• Minkä koronan myötä muodostuneen toimintatavan haluaisin säilyttää?
• Mistä koronan myötä muodostuneesta toimintatavasta haluat päästä eroon mahdollisimman nopeasti?
• Minkä koronan myötä muodostuneen toimintatavan käyttöä tulee lisätä?
• Minkä koronan myötä muodostuneen toimintatavan käyttöä tulee vähentää?

Optioina voidaan kysyä myös:

• Mitä työn tekemiseen liittyvää olet oivaltanut koronan myötä?
• Mikä koronan myötä muodostuneen toimintatavan olet kokenut positiiviseksi?

Vastaaminen vie aikaa muutaman minuutin ja toisten vastausten priorisoinnin avulla saadaan nopeasti kaikille tärkeimmät asiat TOP -järjestykseen.

Suunnittelemme avaimet käteen -periaatteella kysymykset yhdessä kanssanne ja annamme valmiit viestipohjat, jotta osallistujien kutsuminen ja kiittäminen on teille helppoa.