Saan kohdata työssäni paljon inspiroivan uteliaita koulutettavia. Ihmisiä, jotka haluavat oppia, miten tekoälyä voi hyödyntää vastuullisesti ja niin, että oma asiantuntijuus ja osaaminen vahvistuvat.
Samaan aikaan näen kuitenkin vaarallista kehityssuuntaa.
Yritetään päästä mahdollisimman helpolla. Puhutaan siitä, että tekoälylle kannattaa ulkoistaa kokonaisuuksia ja annetaan sen tehdä kaikki puolestamme.
Tämä ei ole suurimmassa osassa tehtävistä vielä realistista. Eikä se sitä välttämättä kannata tavoitella jatkossakaan, jos haluamme pitää kiinni laadusta, vastuullisuudesta ja luottamuksesta.
Tekoäly voi tuplata luovuutesi – mutta vain, jos käytät sitä viisaasti
Tekoälyä on helppo käyttää laiskasti.
Esitetään geneerinen kysymys. Vastaanotetaan geneerinen vastaus. Ja siirrämme sen eteenpäin ilman omaa näkemystä tai kriittistä ajattelua.
Tämä on varma tapa heikentää omaa asiantuntijuutta, kadottaa ajattelun terävyyttä ja rapauttaa muiden luottamusta. Pahimmillaan seuraukset tuntuvat nopeasti oman ajattelun heikentymisessä, asiantuntijuuden rapistumisessa ja myös hyvinvoinnissa.
Tekoäly ei ole luova – mutta sinä voit olla
Ajattelisin, että tekoäly ei itsessään ole luova. Mutta se voi auttaa meitä olemaan luovempia.
Se voi antaa ärsykkeitä, joita emme olisi itse keksineet. Se voi ehdottaa uusia kulmia, joita emme olisi yksinämme nähneet. Se voi viedä meidät keskusteluun, joka synnyttää jotain todella uutta.
Kun tekoälyä käytetään oikein, se voi:
- lisätä tehokkuutta merkittävästi
- parantaa työn laatua
- ja virittää meidät luovempaan ajatteluun
Olen itse saanut tekoälyä hyödyntämällä kaksi lisäpäivää viikkooni – ilman että joudun tinkimään laadusta.
Luova tekoälyn käyttö vaatii ihmiseltä paljon
Fiksu tekoälyn käyttö ei tapahdu itsestään. Se edellyttää:
- selkeän vision työstä
- vahvan oman asiantuntijuuden
- tekoälysovellusten oikeanlaisen käytön
3 tekoälypromptia luovuuden ja ajattelun tueksi
Tässä kolme helposti muokattavaa tekoälypromptia, joiden avulla voit kehittää omaa luovuutta ja ajattelua työssäsi.
Vinkki: Kopioi prompti tekoälysovellukseen ja vastaa sen esittämiin täsmentäviin kysymyksiin. Siten saat paljon parempia vastauksia.
1. Johtaminen: sparrausapuri uusien näkökulmien luomiseen
”Toimi ikään kuin johtajuussparraajana ja esitettyäni teeman [muokkaa tähän ajankohtainen johtamistilanteesi tai haasteesi].
Kysy minulta ensin kolme täsmentävää kysymystä ennen kuin ehdotat vaihtoehtoisia toimintamalleja.
Tavoitteenani on synnyttää uusia luovia näkökulmia ja ratkaisuvaihtoehtoja.”
2. Viestintä: uusi kulma tarinankerrontaan tai muutoksen sanoittamiseen
”Toimi kokeneena viestintäasiantuntijana, joka auttaa minua kiteyttämään ja tarinallistamaan viestini. Aiheena on [muokkaa tähän viesti, teema tai muutos, josta haluat kertoa].
Ennen kuin ehdotat muotoiluja tai tarinankerronnan rakenteita, kysy minulta kolme täsmentävää kysymystä aiheen tavoitteista, kohderyhmiin liittyen ja toivotuista tunnetiloista.”
3. Asiantuntijuus: ideoiden ja oivallusten jalostamiseen
”Toimi uteliaana ja analyyttisena ajattelukumppanina, joka auttaa minua kehittämään omaa asiantuntijuuttani. Aiheena on [muokkaa tähän aihe tai osa-alue, johon haluat kehittää syvempää ymmärrystä].
Kysy minulta ensin kolme täsmentävää kysymystä siitä, miksi tämä on minulle tärkeää, mitä tiedän tästä jo nyt ja missä haluan kehittyä, ennen kuin tarjoat uusia näkökulmia tai ideointimalleja.”
Yhteenveto: Sinä olet ajattelusi omistaja
Kun kysyt paremmin, saat parempia vastauksia.
Ja kun yhdistät tekoälyn näkökulmat omaan ajatteluusi, syntyy jotain, joka ei olisi kummaltakaan yksinään onnistunut.
Tärkeä muistaa! Tekoälyn laadukkaan käytön taustalle tarvitaan laadukas ohjeistus ja mukauttaminen. Katso ohjeet siihen täältä.
Haluatko oppia käyttämään tekoälyä viisaasti ja luovasti?
Varaa maksuton demo Teamsiin tai kysy lisää koulutuksista. (Huom! Tarjoan 6 maksutonta demo-aikaa kuukaudessa, nopeimmat ehtivät ensin.)
Jukka Saksi
KTT, MBA, viestintä- ja tekoälykouluttaja, advisor
+358405018357
jukka.saksi@johtajaonmedia.fi
”Autan organisaatioita hyödyntämään tekoälyä johtamisen, viestinnän ja arvojen vahvistamiseksi.
Arvovalta-kirjan (2020) ja Johtaja on Media! -kirjan (2016) kirjoittaja. Toiminut yli 10 v johtamistehtävissä ennen yrittäjyyttä. Alunperin artesaani, jonka jälkeen aikuisopiskellut MBA ja kauppatieteiden tohtori. Väitöskirja finanssialan johtajuudesta (2013).
Löytyy Linkedinistä, Facebookista, Instagramista, Threadsista ja BlueSkysta. Linkit sisältöihin ja palveluihin löytyvät täältä.
