Viime aikoina olen kuunnellut kansainvälisiä teknologia-asiantuntijoita, jotka ovat valottaneet tekoälyn lähitulevaisuutta. Nämä keskustelut ovat avanneet silmäni siihen, kuinka valtavia muutoksia on edessä – myös täällä Suomessa. Työelämä tulee muuttumaan perusteellisesti ja muutokset voivat edetä lumipallon lailla nopeammin kuin osaamme kuvitella.

Jo muutamassa vuodessa tietotyöpaikat uudistuvat radikaalisti. Suuri määrä työpaikkoja lakkaa olemasta, ja uusia syntyy tilalle – mutta tämä vaatii valtavaa kyvykkyyttä uudistua niin yksilöinä, organisaatioina kuin yhteiskuntana. Koulutuksen, infrastruktuurin ja ihmisten mielenterveyden täytyy sopeutua tähän rytminvaihdokseen. Miten varmistamme, että kukaan ei jää matkasta?

Samaan aikaan muutos tarjoaa ennennäkemättömiä mahdollisuuksia. Teknologia-asiantuntijat ennustavat, että vuoteen 2025 mennessä voimme nähdä yhden hengen yrityksiä, jotka tekevät miljardien liikevaihtoa.

Se kuulostaa utopialta – mutta uuden teknologian avulla se voi olla mahdollista. Tämä herättää myös syviä kysymyksiä: Miten turvaamme arvojamme, inhimillisyyttä ja yhteiskunnan vakautta, kun muutoksen valta keskittyy yhä harvemmille teknologiayrityksille?

Uteliaisuutta ja osallistamista tarvitaan

Omia ajatuksiani hallitsee tällä hetkellä kaksijakoinen tunne:

  • Toisaalta tunnen valtavaa innostusta ja uteliaisuutta – mitä kaikkea uutta ja hienoa tämä muutos tuokaan tullessaan?
  • Toisaalta koen epävarmuutta ja huolta siitä, miten hyvin yhteiskunnalliset rakenteemme ja ihmisten henkinen jaksaminen kestävät tulevaa.

Jotta kukaan ei jää muutoksen ulkopuolelle, tarvitsemme entistä enemmän uteliaisuutta, valppautta ja osallistamista. Tämä tarkoittaa rohkeutta keskustella avoimesti, jakaa tietoa ja ottaa kaikki mukaan. Muutoksen voima on valtava, mutta yhteisvoimin voimme tehdä siitä inhimillisemmän.

Muutos koskettaa kaikkea – myös luontoa ja kestävää kehitystä

Tekoäly ei ainoastaan mullista työelämää ja taloutta, vaan sen vaikutukset ulottuvat myös ympäristöön ja kestävään kehitykseen. Koneet voivat optimoida energiankäyttöämme, vähentää jätettä ja auttaa kehittämään ympäristöystävällisiä ratkaisuja. Mutta samalla digitalisaatio lisää luonnonvarojen kysyntää – datakeskukset, laitteet ja logistiikka tarvitsevat energiaa ja materiaaleja.

Miten siis varmistamme, että tekoälystä tulee kestävän kehityksen työkalu eikä vain uusi kuormittaja luonnolle?

Tähän minulla ei ole valmiita vastauksia, mutta uskon, että tekoälyllä itsellään voi pian olla. Se voi auttaa meitä ratkaisemaan monimutkaisia ympäristöongelmia nopeammin kuin koskaan ennen. Silti suurimmat päätökset eivät tule koneilta – ne tulevat ihmisiltä.

Arvot ja etiikka tekoälyn aikakaudella

Vaikka tekoäly voi pian älyllisesti ohittaa meidät, sen käyttötarkoitukset ovat meidän käsissämme. Tämä tekee arvokeskustelusta olennaisen tärkeää. Millaisia valintoja teemme maailmassa, jossa raha, valta ja tehokkuus voivat houkutella ohittamaan inhimillisyyden, etiikan ja moraalin?

Tulemme tarvitsemaan yhteiskunnallista dialogia, jossa dialogi ei ole vain sanahelinää, vaan jossa toisten kunnioittaminen ja kuunteleminen ovat etusijalla. Teknologia on työkalu, mutta ihmisinä meidän on määriteltävä, mitä työkaluilla rakennamme.

Mitä tämä tarkoittaa meille yksilöinä?

Muutoksen keskellä suurimmat kysymykset liittyvät aina yksilön elämään:

  • Miten säilytän työmarkkinakelpoisuuteni maailmassa, jossa työtehtävät muuttuvat radikaalisti?
  • Miten elän arvojeni mukaista elämää teknologian aikakaudella?
  • Miten valmistan ja tuen läheisiäni pärjäämään maailmassa, jossa tekoäly on läsnä kaikkialla?

Meidän on sopeuduttava oppimaan uutta ja kehittymään jatkuvasti. Samalla tarvitsemme rohkeutta katsoa itseämme peiliin ja kysyä: Mitä arvoja haluan edistää omassa elämässäni ja yhteisössäni?

Dialogi on vastavoima koneiden hallinnalle

Tämä aikakausi voi olla ihmiskunnan suuri mahdollisuus – mutta vain, jos pysymme sen ohjaksissa. Dialogi, avoimuus ja kuuleminen ovat vastavoimia sille, että tekoäly hallitsisi elämäämme. Meidän on varmistettava, että teknologia pysyy palvelijanamme, ei johtajanamme.

Tämä ei ole helppo tie. Olemme matkalla tuntemattomaan, mutta uteliaisuus, valppaus ja halu oppia voivat viedä meidät oikeaan suuntaan. Tekoälyn aikakausi on mahdollisuus rakentaa yhteiskunta, jossa inhimillisyys ja teknologia kulkevat käsi kädessä.

Ylin johto on avainasemassa määrittämässä suuntaa

Onko organisaatiomme hereillä sen suhteen, miten nopeasti toimintaympäristömme muuttuu? Olemmeko pian ajopuu muutoksen virrassa vai johdammeko osaltamme muutosta? Tässä työyhteisöjen johtoryhmät ja hallitukset ovat avainasemassa. Olen käytettävissä sparraajana näissä pohdinnoissa ja konkreettisissa tekoälykoulutuksissa.

Jukka Saksi
KTT, MBA, viestintä- ja tekoälykouluttaja, advisor
+358405018357
jukka.saksi@johtajaonmedia.fi

TILAA MAKSUTON UUDISTUSKIRJEENI

”Autan organisaatioita viestimään avoimesti ja hyödyntämään tekoälyä johtamisen, viestinnän ja arvojen vahvistamiseksi” kouluttajan sekä advisorin rooleissa.

Arvovalta-kirjan (2020) ja Johtaja on Media! -kirjan (2016) kirjoittaja. Toiminut yli 10 v johtamistehtävissä ennen yrittäjyyttä. Alunperin artesaani, jonka jälkeen aikuisopiskellut MBA ja kauppatieteiden tohtori. Väitöskirja finanssialan johtajuudesta (2013).

Löytyy Twitteristä, Linkedinistä, Facebookista, Instagramista, Threadsista ja BlueSkysta. Linkit sisältöihin ja palveluihin löytyvät täältä.