Hallitusten sparraukset tekoälymurroksesta ovat olleet poikkeuksellisen kiinnostavia, sillä niissä yhdistyvät käytännönläheisen kouluttajan ja strateginen advisorin roolit samaan aikaan.

Tärkeää ymmärtää tekoälyn vaikutukset työyhteisön muutokseen

Näissä sparrauksissa tarkastellaan laajempaa kokonaiskuvaa – sitä, miten tekoäly vaikuttaa johtamiseen, viestintä- ja mediaympäristöön sekä arvoihin, vastuullisuuteen ja eettisiin kysymyksiin. Miten ylipäätään johtamisen toimintaympäristö muuttuu?

Tämä strateginen ymmärrys on tärkeää, mutta yhtä lailla merkityksellistä on myös oivaltaa tekoälyn käytön konkreettiset vaikutukset henkilökohtaisten esimerkkien ja harjoitusten kautta. Tämän valitettavasti osa hallituksista jättää väliin.

Olenko relevantti tukemaan ja haastamaan operatiivista johtoa?

Tekoälyn avulla voidaan tehostaa kokouksia ja ymmärtää siten, miten tietotyö muuttuu käytännössä. Jos tätä ei hahmoteta oman toiminnan kautta, on vaikea käsittää, minkälainen transformaatio on käynnissä organisaatiossa, jonka hallituksessa toimii.  Se puolestaan vaikeuttaa operatiivisen johdon tukemista ja haastamista, jos tietopohja perustuu toisen käden tietoihin. Samoin osallistuminen johtajavalintoihin vaikeutuu, kun yksi tämän päivän tärkeä johtamisen osa-alue jää itseltä pimentoon.

Kysymys hallituksen jäsenille

Tekoälyyn perehtyminen on erityisen tärkeää puheenjohtajille, mutta se on myös jokaisen hallituksen jäsenen vastuulla. Pitämällä itsensä ajan tasalla ja hereillä tekoälyn suhteen voi varmistaa, että on arvokas voimavara edustamalleen organisaatiolle.

Kysymykseni kaikkien organisaatioiden hallituksille onkin; miten olette varmistaneet, että kaikki jäsenet ymmärtävät tekoälyn vaikutukset käytännön johtamiseen ja voivat tukea operatiivista johtoa parhaalla mahdollisella tavalla?

Jukka Saksi
KTT, MBA, viestintä- ja tekoälykouluttaja, advisor
+358405018357
jukka.saksi@johtajaonmedia.fi

TILAA MAKSUTON UUDISTUSKIRJEENI

”Autan organisaatioita viestimään avoimesti ja hyödyntämään tekoälyä johtamisen, viestinnän ja arvojen vahvistamiseksi” kouluttajan sekä advisorin rooleissa.

Arvovalta-kirjan (2020) ja Johtaja on Media! -kirjan (2016) kirjoittaja. Toiminut yli 10 v johtamistehtävissä ennen yrittäjyyttä. Alunperin artesaani, jonka jälkeen aikuisopiskellut MBA ja kauppatieteiden tohtori. Väitöskirja finanssialan johtajuudesta (2013).

Löytyy Twitteristä, Linkedinistä, Facebookista, Instagramista, Threadsista ja BlueSkysta. Linkit sisältöihin ja palveluihin löytyvät täältä.