Jaan tässä ajatuksia siitä, miten media-ala seisoo merkittävän muutoksen kynnyksellä. Tekoäly ja robotiikka eivät ainoastaan tehosta toimintoja, vaan muovaavat perusteellisesti tapaa, jolla sisältöä tuotetaan, jaetaan ja kulutetaan. Tämä murros vaikuttaa niin perinteisiin mediayrityksiin kuin uusiin toimijoihin, kuten influenssereihin ja digitaalisiin alustapalveluihin. Samalla kun tekoäly mahdollistaa uusia innovaatioita, se tuo mukanaan haasteita luottamuksen ja eettisyyden säilyttämisessä mediassa.

Mediayritysten ja työntekijöiden näkökulma

Perinteiset mediayritykset murroksessa

YLE:n viimeaikaiset ilmoitukset merkittävistä säästötoimista ja suunnitelmista siirtää osa journalistisesta työstä tekoälyn hoidettavaksi, heijastavat laajempaa trendiä mediassa. Vaikka poliittinen päätöksenteko vaikuttaa YLE:n toimintaan, keskeistä on ymmärtää, miten tekoäly ja muu teknologia muuttaa mediayritysten toimintaa kokonaisuudessaan.

  • Automaatio ja tehokkuus: Tekoäly mahdollistaa rutiinitehtävien automatisoinnin, mikä voi johtaa kustannussäästöihin ja resurssien uudelleenkohdentamiseen.
  • Journalistien roolin muutos: Toimittajat voivat keskittyä syvälliseen journalismiin, analyysiin ja tarinankerrontaan, kun tekoäly hoitaa toistuvia rutiininomaisia tehtäviä tai ainakin niiden osia.
  • Uusien taitojen tarve: Mediassa työskentelevien on päivitettävä osaamistaan, oppia hyödyntämään tekoälyä työssään ja ymmärtämään sen mahdollisuudet ja rajoitukset.

Yksityisesti rahoitetut mediayritykset

Yksityiset mediayritykset kohtaavat saman teknologisen murroksen ilman julkista rahoitusta. Kilpailu kiristyy, kun uudet digitaaliset toimijat astuvat markkinoille.

  • Kilpailukyvyn ylläpitäminen: Investoinnit tekoälyyn ovat välttämättömiä tehokkuuden ja kilpailukyvyn säilyttämiseksi.
  • Liiketoimintamallien uudistaminen: Mainostulojen vähentyessä yritysten on kehitettävä uusia ansaintamalleja, kuten tilaajapohjaisia palveluita tai personoituja sisältöjä.
  • Brändin ja luottamuksen merkitys: Luotettava ja laadukas journalismi voi olla kilpailuetu aikana, jolloin disinformaatio on yleistynyt. Oletettavasti sen merkitys tulee kasvamaan.

Uusien medioiden ja influenssereiden rooli

Some-alustat ovat synnyttäneet uudenlaisen median ekosysteemin, jossa influensserit ja sisällöntuottajat tavoittavat suuria yleisöjä.

  • Demokratisoitunut sisällöntuotanto: Kuka tahansa voi luoda ja jakaa sisältöä, mikä monipuolistaa mediakenttää, mutta myös hämärtää perinteisiä mediaviestinnän rajoja.
  • Luottamuksen haasteet: Ilman perinteisen median eettisiä standardeja sisällön luotettavuus voi vaihdella suuresti.
  • Tekoälyn mahdollisuudet: Influensserit voivat hyödyntää tekoälyä tehokkaasti esimerkiksi sisällön personoinnissa ja yleisön sitouttamisessa, ollen siten paljon kokoaan suurempia vaikuttajia.

Tekoäly ja luottamuksen rakentaminen mediassa

Tekoäly tarjoaa työkaluja tehokkaaseen sisällöntuotantoon, mutta samalla se mahdollistaa myös harhaanjohtavan tai väärän tiedon levittämisen.

Fake-sisällön uhka

  • Deepfake-teknologia: Tekoälyn avulla voidaan luoda uskottavan näköisiä mutta täysin väärennettyjä videoita ja kuvia nopeasti.
  • Disinformaation leviäminen: Somen kautta väärä tieto voi levitä nopeasti laajalle yleisölle ja myös perinteisen median välitettäväksi, ellei siellä olla tarkkana asian suhteen.

Luottamuksen ansaitseminen

  • Läpinäkyvyys: Mediayritysten tulee olla avoimia omasta tekoälyn käytöstään ja viestiä selkeästi sisältönsä tuotantoprosesseista.
  • Eettiset standardit: Korkeiden journalististen periaatteiden noudattaminen ja faktantarkistus ovat tärkeämpiä kuin koskaan.
  • Mediakasvatus: Yleisön kriittisen lukutaidon edistäminen auttaa ihmisiä tunnistamaan luotettavan sisällön, mutta se vaikeutuu koko ajan disinformaation tuottamisen helpottuessa.

Strategiset suuntaviivat tulevaisuuteen

Mediayrityksille:

  • Innovaatio ja investoinnit: Panostakaa tekoälyn vastuulliseen käyttöön, joka tukee sekä liiketoimintaa että yhteiskunnallista tehtävää.
  • Henkilöstön koulutus: Tarjotkaa sekä johdolle että työntekijöille mahdollisuuksia oppia uusia taitoja ja hyödyntää tekoälyä työssään.
  • Luottamuksen rakentaminen: Vahvistakaa brändiänne luotettavana tiedonlähteenä, joka arvostaa aidosti eettisyyttä ja laatua.

Mediassa työskenteleville:

  • Päivitä osaamistasi: Opiskele tekoälyn perusteita ja ymmärrä sen vaikutukset alaan.
  • Keskity inhimillisiin taitoihin: Empatia, kriittinen ajattelu ja eettinen harkinta ovat taitoja, joita tekoäly ei voi kovin helposti korvata.
  • Verkostoidu ja yhteistyö: Tee yhteistyötä muiden ammattilaisten kanssa ja jaa parhaita käytäntöjä avoimesti.

Yleisölle:

  • Kehitä mediakriittisyyttä: Opettele tunnistamaan luotettavaa sisältöä ja ole tietoinen disinformaation riskeistä. Ole utealias ja valpas.
  • Osallistu keskusteluun: Vaadi läpinäkyvyyttä ja eettisyyttä mediayrityksiltä ja tue luotettavia tiedonlähteitä. Älä jaa disinformaatiota.

Luottamus mediassa tekoälyn aikakaudella

Luottamus on mediayrityksen tärkein pääoma. Sen ansaitseminen ja säilyttäminen edellyttää sitoutumista eettisiin periaatteisiin, läpinäkyvyyteen ja laadukkaaseen journalismiin.

  • Eettinen tekoälyn käyttö: Kehitä selkeät periaatteet tekoälyn hyödyntämiselle ja noudata niitä johdonmukaisesti.
  • Faktantarkistus: Varmista sisällön paikkansapitävyys ja korjaa virheet nopeasti ja avoimesti.
  • Yhteisön rakentaminen: Ole vuorovaikutuksessa yleisön kanssa ja kuuntele heidän huoliaan ja palautettaan.

Henkilökohtainen näkökulma ja tutkimus

Olen syventänyt ymmärrystäni tekoälyn vaikutuksista media-alaan paitsi tekoälykouluttajana, myös haastattelemalla 30 journalistia 2023 tutkimukseeni. Keskustelujen kautta sain arvokasta tietoa siitä, miten tekoäly konkreettisesti muuttaa journalismia ja millaisia haasteita ja mahdollisuuksia ammattilaiset näkevät alalla. Vuodessa tapahtuu kuitenkin paljon. Alun perin tarkoitukseni olikin uusia tutkimus tänä syksynä, mutta haastateltavien aikatauluhaasteiden vuoksi projekti on siirtynyt. Tavoitteenani on jatkaa tutkimusta 2025.

Luottamus on edelleen avainasemassa

Media-alan murros on monisyinen prosessi, joka koskettaa kaikkia toimijoita perinteisistä mediataloista influenssereihin. Tekoäly tarjoaa valtavia mahdollisuuksia, mutta tuo mukanaan myös haasteita, erityisesti luottamuksen ja eettisyyden alueilla. Poliittinen päätöksenteko vaikuttaa erityisesti julkisesti rahoitettuihin yhtiöihin kuten Yle, mutta kaikki mediayritykset joutuvat sopeutumaan teknologian aiheuttamaan muutokseen.

Luottamuksen rakentaminen ja säilyttäminen on avainasemassa. Se saavutetaan läpinäkyvyydellä, korkeilla eettisillä standardeilla ja yleisön tarpeiden ymmärtämisellä. Kun mediayritykset, työntekijät ja yleisö toimivat yhdessä, voidaan luoda mediaympäristö, joka on kestävä, innovatiivinen ja palvelee yhteiskuntaa parhaalla mahdollisella tavalla tekoälyn aikakaudella.

Taaksepäin ei ole enää syytä katsella, koska maailma menee eteenpäin, mutta arvoista ja ihmisyydestä täytyy pitää kiinni.

Saattaisit kiinnostua näistä linkeistä

Selvitys 11/2024: 45 headhunterin mielipiteet tekoälyn vaikutuksista johtajarekrytoinneissa

Kiire? 7 ideaa säästä aikaa ja parantaa työn laatua gpt-assistentin avulla

Jukka Saksi
KTT, MBA, viestintä- ja tekoälykouluttaja, advisor
+358405018357
jukka.saksi@johtajaonmedia.fi

TILAA MAKSUTON UUDISTUSKIRJEENI

”Autan organisaatioita viestimään avoimesti ja hyödyntämään tekoälyä johtamisen, viestinnän ja arvojen vahvistamiseksi” kouluttajan sekä advisorin rooleissa.

Arvovalta-kirjan (2020) ja Johtaja on Media! -kirjan (2016) kirjoittaja. Toiminut yli 10 v johtamistehtävissä ennen yrittäjyyttä. Alunperin artesaani, jonka jälkeen aikuisopiskellut MBA ja kauppatieteiden tohtori. Väitöskirja finanssialan johtajuudesta (2013).

Löytyy Twitteristä, Linkedinistä, Facebookista, Instagramista, Threadsista ja BlueSkysta. Linkit sisältöihin ja palveluihin löytyvät täältä.