Arvot mukaan jo asioiden valmisteluun
Poliittisten ja muiden arvojen sekoittuminen
Arvot eivät helppo teema. Yksi kuntajohtamisen vaikeus on erottaa poliittiset ja muut arvot toisistaan. Tiukkenevan kuntatalouden keskellä arvojohtaminen voi joutua koetukselle, mutta mitä paremmin kunnan arvot on yhdessä määritelty, sitä paremmin ne voivat ohjata valintoja. On paljon esimerkkejä siitä, miten helposti epäselvien arvojen kanssa taisteleva kunta ajautuu päätöksenteossaan riitelyyn ja umpikujiin.
Johdonmukainen kuntapäätöksenteko houkuttelee yrityksiä
Itselleen sopivaa toimintaympäristöä etsiville yrityksille kunnan maine ja julkisuuskuva voivat olla hyvin merkityksellisiä. Harva yrityspäättäjä haluaa investoida kuntaan, joka näyttää ulospäin kovin riitaisalta ja epäjohdonmukaiselta. Parhaimmillaan tilanne on kunnalle ja yritykselle win-win. Menestyvä yritys markkinoi toiminnallaan kuntaa ja hyvämaineinen kunta houkuttelee yrityksiä.
Valmistautumista julkista haastamista vastaan
Käsittelin aihetta varsin laajasti Arvovalta-kirjaa kirjoittaessa ja tein havainnon, miten kuntia tullaan haastamaan julkisesti niiden arvoista. Esimerkiksi kuntien tavasta kilpailuttaa sote-hankintoja tullaan keskustelemaan vielä arvojen näkökulmasta paljon.
Yhteiskehittäminen on demokraattinen tapa valita kunnalle arvot
Arvojen haastamiseen liittyen olisi syytä varautua vähintäänkin siten, että arvot on määritelty demokraattisesti. Tarkoitan sillä sitä, että kunnan virkamiesjohto, työntekijät ja luottamushenkilöt voivat osallistua arvojen valintaan ja sanoittamiseen siten, että jokaisen mielipide on yhtä tärkeä. Siihen kevyt yhteiskehittäminen on oivallinen keino. Kunta saa nopeasti ja kustannustehokkaasti demokraattisen mielipiteen tärkeimmistä arvoista ja niiden sanoituksista. Siihen tietoon on hyvä perustaa myös päätökset arvoista.
Suositeltavat artikkelit:
Miten yhteisölle luodaan parhaat mahdolliset arvot?
Arvot – se johtajuuden vaikein laji
Jos arvot – viestintä – johtajuus -teemat kiinnostavat, ota vapaasti yhteyttä.
Kirjoittajasta:
Jukka Saksi
viestintävalmentaja ja tietokirjailija
jukka.saksi@johtajaonmedia.fi
Auttaa kiteyttämään arvoja ja viestimään luottamusta herättävästi. Konsultoi työyhteisöjä osallistamisen prosesseissa.
Arvovalta-kirjan (2020) ja Johtaja on Media! -kirjan (2016) kirjoittaja. Toiminut 15 vuotta esimies- ja johtamistehtävissä ennen siirtymistään viestintäyrittäjäksi. Alunperin artesaani, jonka jälkeen aikuisopiskellut MBA-tutkinnon ja väitellyt tohtoriksi johtajuudesta. Väitöskirja finanssialan johtajuuden murroksesta (2013).
Löytyy somesta nimellä @JukkaSaksi. Linkit kaikkiin sisältöihin löytyvät täältä.
