8 askelta työyhteisön keskustelukulttuurin yhteiskehittämiseen – #hyvinsanottu

Olemmeko ”pulssilla” siitä, minkälainen keskustelu- ja viestintäkulttuuri yhteisössämme vallitsee ja minkälaista mainetta se meistä rakentaa?

Kun toimintaympäristö on epävakaa, on tärkeää, että jokaisessa organisaatiossa on yhteisesti jaettu tulkinta sisäisen ja ulkoisen viestinnän tyylistä, arvoista ja tavoitteista. Epäjohdonmukaisuudet luovat tehottomuutta, pahoinvointia ja mainekriisejä.

Varsinkin näkyvissä rooleissa olevien johtajien ja asiantuntijoiden tapa viestiä heijastuu laajasti. Se vaikuttaa maineeseen, työnantajakuvaan ja luottamukseen. Vastuulliset yhteisöt myös viestivät vastuullisesti ja yhteiset linjaukset kannattaa luoda osallistamalla siihen kaikki yhteisön jäsenet. Tällöin voidaan puhua koko yhteisön keskustelukulttuurista.

Koko yhteisö voidaan osallistaa nopeaan ideointiin

Kannustamme #HyvinSanottu -kumppanina yhteisöjä osallistamaan koko henkilökuntansa tai muut jäsenensä keskustelukulttuurin selkeyttämiseen.

Yhteiskehittäminen on nopea, osallistava ja kustannustehokas tapa rakentaa yhteistä näkemystä. Toteutus suunnitellaan seuraavaa 8 askeleen prosessia asiakkaan tilanteen mukaan modifioiden;

  1. Kartoitetaan yhteisön viestinnällinen tilanne, määritellään osallistamisen tavoitteet ja roolitukset.
  2. Valitaan yhdessä sopivimmat kysymykset ja aikataulutukset.
  3. Kutsutaan yhteisön jäsenet osallistumaan yhteiskehittämiseen, fasilitaattorimme konsultoi, minkälaisilla viesteillä saadaan mahdollisimman hyvä osallistuminen ja miten se tehdään yksilöitä kunnioittavasti.
  4. Toteutetaan osallistavat Innoduel-kyselyt, joissa tuotetaan vastauksia kysymyksiin kuten,
    1. Minkälaisena koet yhteisömme keskustelukulttuurin?
    2. Miten kehittäisit keskustelukulttuuriamme?
    3. Mitä voisit itse tehdä parantaaksesi keskustelukulttuuriamme?
  5. Julkistetaan tulokset ja herätetään niistä rakentavaa keskustelua
  6. Valitaan, mitä konkreettisia muutoksia voidaan toteuttaa nopeasti
  7. Kytketään tulosten mukaiset teemat yhteisön sisäiseen ja ulkoiseen viestintään
  8. Laaditaan kevyet seurantamittarit, jotta sovitun keskustelukulttuurin mukaisia toimia voidaan huomioida ja palkita

Pyydä tarjous työyhteisösi keskustelukulttuurin yhteiskehittämisestä!

Kuulemme mielellämme, minkälaisia tavoitteita ja haasteita näette yhteisönne keskustelukulttuurissa.

Ota yhteyttä ja saat konkreettisen ratkaisuehdotuksen yhteisen keskustelukulttuurin luomiseen ja vahvistamiseen.

Kirjoittajasta:

Jukka Saksi     

viestintävalmentaja ja tietokirjailija

+358405018357

jukka.saksi@johtajaonmedia.fi

Auttaa kiteyttämään arvoja ja viestimään luottamusta herättävästi. Konsultoi työyhteisöjä osallistamisen prosesseissa.

Arvovalta-kirjan (2020) ja Johtaja on Media! -kirjan (2016) kirjoittaja. Toiminut 15 vuotta esimies- ja johtamistehtävissä ennen siirtymistään viestintäyrittäjäksi. Alunperin artesaani, jonka jälkeen aikuisopiskellut MBA-tutkinnon ja väitellyt tohtoriksi johtajuudesta. Väitöskirja finanssialan johtajuuden murroksesta (2013).

Löytyy somesta nimellä @JukkaSaksi. Linkit kaikkiin sisältöihin löytyvät täältä.

PYYDÄ YHTEYDENOTTOA

Pyydä lisätietoa keskustelukulttuurin yhteiskehittämisestä – jätä yhteystietosi!
  • Yhteystiedot
  • Etunimi *
  • Sukunimi *
  • Sähköposti *
  • Organisaatio *
  • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.